2022年是国企变革三年举动决战决胜之年。如安在新冠肺炎疫情影响下高质高效达到方针、完结全年方针，时刻急迫、使命艰巨、含义严重。为快速推动国资监管、国企变革展开各项方针使命，近来，连云港市国资委结合“底层根底年、合规强化年、质效提高年”三年合一的整体要求，全面布置展开“四改一夺一争”专项举动，力保全年方针使命顺利完结。

  针对全年有用时刻削减、各项使命要求越来越严的实在的状况，连云港市国资委要求全系统干部职工强化监管干在前、攻坚克难冲在前、服务展开做在前，做到“因时制宜、因时而变”，动态调整各项作业使命的推动方案，保证方针不变、靶心不散、使命不减。

  结合常态化疫情防控各项要求，继续展开“三进三创三解”活动，严格执行“日清日结”作业制度和提高作业效率的有关要求，将墨守成规的思想转变为自动作为的举动，做到高效率、快节奏、讲质量、重细节、勤反应。严控会议规划、会议时刻、发文数量，开“短平快”会议、发“短实新”文件，实践做到办实事、解难题、破新题。

  ▲港控集团胶合板一季度运送累计完结112.2万吨、增幅16%，稳居全国沿海港口第一位

  一直坚持“一盘棋、多张网”的准则，把国企变革、危险防控、要点项目建造等事项作为重中之重，学会“弹钢琴”，经过清晰职责、穿插任职、跨部室组队等方式，会集优势军力，全力做到要点作业立异创优、惯例作业到边到位，全力完结年度各项作业共谋并重。

  ▲交控集团石梁河水库美好河湖建造清水进城项目抢抓场所清表、整平缓美化苗木移栽等作业

  紧盯5月底完结国企变革三年举动的既定方针，结合全系统承当的、政府作业报告清晰的30项严重工程和要点项目，理顺危险防控、党的建造、“三增两降双减”、“提标对表、提质增效”三年举动、合规强化和表里联动作业等专项作业机制，经过会集监察、动态会办、上门服务等多种方式，紧盯方针使命倒排工期，紧盯要点难点动态调度，紧盯时刻节点定时评价，推动各职责主体增强冲劲和干劲，保证各项使命高质量、高规范如期完结。

  间隔全年方针使命的完结还有9个月的时刻，全系统上下要以等不起的急迫感、慢不得的使命感、坐不住的职责感，紧紧围绕年度要点使命推动清晰的详细事项，用“立刻就办”的风格起好“最前一公里”的头、走实“最终一公里”的步，全力把耽搁的时刻抢回来，把疫情带来的晦气影响降到最低点。

  树牢“坚持就是成功，联合必定成功”的作业导向，心往一处想、劲往一处使，紧紧围绕市委市政府决议计划布置，盯要点、攻难点、破难点、疏堵点，从“我”做起，从“现在”做起，以更强担任、更实风格、更高规范打好严监管、深变革、防危险、抓协作、促转型、强党建“组合拳”，以稳字当头、稳中有进的杰出展开形状趋势为全市经济展开奉献国资国企力气。